武汉市政府召开的国际咨询顾问团会议，首次增加了市民与顾问互动环节。昨日，在回答市民代表胡润洲的提问时，智囊团开出了治理城市交通拥堵的药方。

利用云计算技术，打造“智慧交通”

清晨，当你躺在被窝里思索着今天该坐公交还是地铁去上班，你的智能手机上出现了一条新的提示——半小时后交警会对你常走的那条路线进行临时交通管制，有关部门建议你还是乘地铁。

这种基于云计算技术的场景，可望融入武汉市民的生活。微软全球资深副总裁张亚勤说，武汉要打造“智慧城市”，其中很重要的一块是打造“智慧交通”。目前微软与武汉东湖高新区合作共建的云计算基地项目正在有序推进中。今年3月，微软在武汉设立分公司，进一步扩大了在武汉的投入。

施耐德电气中国区总裁朱海说，城市智能化交通管理系统对武汉很重要。他举例说，他在巴黎生活期间，曾在车上安装了一台GPS，并购买了当地的交通信息服务，“哪里有堵车，就可及时绕开；去某个地方，本以为无法到达，有了这个系统，就可优化和调整交通路线。”

提倡公交出行，畅通“毛细血管”

顾问团主席张庭伟在回答市民提问时，给出两点建议：首先，提倡市民在工作日使用公共交通，私家车则留到周末休闲、购物时使用。要做到这一点，前提是武汉必须打造完善的公交系统，而且公交要和主要的市民就业点、居住点紧密结合；其次是武汉不再规划大马路、大街区的粗放路网，多修建道路密度高、路面窄的微道路系统，畅通“毛细血管”。

瑞典经验：征收“城市拥堵费”

IBM全球企业咨询服务公司大中华区总经理戴伟信，为武汉带来了“瑞典经验”：在斯德哥尔摩，从2006年起试行收取“城市拥堵费”。实施后，该市中心交通流量平均减少了24%。与此同时，选择公共交通的人数增多，平均每日增加4万人，其中地铁增加6%，出租车司机收入增加10%至20%，城市尾气排放减少12%至14%。同时，拥堵费成为一种国税，被用于改善公共交通系统。

凤凰卫视有关负责人：“电视问政”是积极尝试

“我刚刚在武汉的报纸上看到‘电视问政’，这是一种非常好的形式。”会议现场，凤凰卫视执行董事崔强说，城市发展过快，在管理上容易造成缺失。武汉近期开展的“电视问政”，就是发挥社会动员机制，加强城市管理的一种积极尝试。

他建议，市民与城市管理者之间的沟通渠道应该进一步畅通。

瑞安集团主席罗康瑞带来“香港经验”——

香港近一半人口住“公屋”

在寸土寸金的香港，房价之高举世闻名。可您知道吗？近一半香港人并未当“房奴”，住在自己购买的房屋里，而是住在政府提供的“公屋”里。瑞安集团主席罗康瑞昨日在推介香港公屋制度时，介绍了这一情况。

公租房，是武汉“十二五”期间主推的保障房形式。根据武汉市“十二五”规划，今后3年，武汉要开工建设30多万套保障房。其中仅今年，就计划新建公租房3万套。

昨日，罗康瑞将“香港经验”带到了智囊团会议上。他说，为真正有住房需要的人士提供协助，是香港“公屋”制度的基本理念。“公屋”和“居屋”（分别相当于公租房和经适房）的对象是低收入家庭和中低收入家庭。逾700万香港人，约47.1%住在公屋里。

他说，香港的“公屋”，可借鉴之处在于其公平分配的制度——政府采取一系列严格措施，防止滥用公屋资源。对于申请公屋的家庭，香港房委会要对收入和资产进行审核。申请者若虚报材料，最高会被罚5万港币，监禁6个月。

罗康瑞建议，武汉的保障房分配应提高透明度，纳入民众监督范围。对申请人收入实行“最严格审查”，防止中高收入人士投机性购买。同时，要求廉租房住户定期汇报收入、财产，防止廉租房经营行为发生。

国际智囊团有位武汉老乡

武汉人朱海，以武汉市政府国际咨询顾问的身份回到家乡。

当记者问及他是否还会说武汉话时，他咧开嘴笑了，一口熟悉的乡音：“我本来就是武汉人啊！”

朱海的简历：在余家头读小学，华师一附中读中学，后考入北京大学，获中科院硕士学位及中欧国际工商学院EMBA学位，现为世界500强企业、法国施耐德电气全球高级副总裁兼（中国）投资有限公司总裁。

28日，朱海受聘为武汉市政府国际咨询顾问团第26名高参，从而成为武汉市政府首名大陆籍顾问。

今年夏天，施耐德华中地区总部落户武汉光谷。这是施耐德在中国的第一个区域总部。对此，朱海坦言：“说实话，说服公司把总部放在武汉，我是下了点工夫的。”

他说，当初，公司对重庆及西安、南昌、合肥等一些省会城市，都曾作过一些考虑，但公司最终采纳了他的建议。

因为父母都在武汉，朱海说自己每年都会回来，特别是春节。“每次回来，都感觉变化很大。”