2010年10月14日下午，建设总部组织集团公司总工办、计划财务部、合约法规部以及建设总部相关负责人，约见了2、4号线一期部分中标施工单位领导及项目负责人。集团公司副总经理、建设总部总经理姚军参加了会议，会议由建设总部副总经理林文书主持。

林总首先对2、4号线一期项目重、难点标段的施工进展情况作了介绍，分析了各个标段面临的有利和困难形势，并对强化施工进展的措施做了进一步的要求，提出“保工期、保质量，确保2、4号线一期工程按期建成试运营”。

各施工单位负责人分别介绍了各具体负责标段的施工进展情况，提出了解决困难的措施和需协调解决的问题。并表示一定按照集团公司的统一部署，加大人力物力的投入，强化各项管理措施，以饱满的士气，力保各分管标段按期、高质地完成目标任务。

会议最后，姚总强调了确保我市首批地铁项目建设工期的重要意义，作出了保工期、保质量的整体工作部署。并指出：在市委市政府的大力支持和相关职能部门的积极协调下，阻碍施工进展的重大拦路虎问题已基本得以解除，但目前2、4号线一期工程建设面临的形势仍然十分严峻。因此，各施工单位要认真做好全体参建人员的思想动员工作，鼓舞精神，克难奋进。在思想上作好长期、艰苦的会战准备，在行动上调动一切力量，确保总体目标的实现。